Wir verstehen uns als Partner und Begleiter von Unternehmern und Betrieben in der Pflegewirtschaft, denen wir mit Rat und Tat zur Seite stehen.
Als erfahrener Berater im Gesundheits- und Pflegebereich bieten wir Unternehmen in der Pflegewirtschaft ein umfassendes Leistungsspektrum von der Beratung in strategischen und operativen Belangen, der Unternehmensnachfolge bis hin zur Kapitalbeschaffung für neue Investitionen.
Der PFE-Ansatz
Analyse und Bestandsaufnahme
Eruierung der Problemstellung, detaillierte Bestandsanalyse unter Betrachtung operativer, wirtschaftlicher und steuerlicher Aspekte, Ausfertigung eines umfassenden Reports mit den wichtigsten Kennzahlen.
Strategie und Plan
Formulierung von Zielstellungen auf Basis der Analysen, Ableitung notwendiger Schritte und Handlungsalternativen, Auswahl geeigneter Partner und potenzieller Erwerber, Erstellung professioneller Vermarktungsunterlagen, Vorbereitung der Veräußerung einschl. Einrichtung eines digitalen Datenraums sowie Erstellung eines Zeitplans.
Umsetzung
Aktive Steuerung des Prozesses und Überwachung der Zielerfüllung. Ansprechpartner für Verkäufer, Kunden, Beteiligte und Interessenten.
Abschluss
Führen der Vertragsverhandlungen bis hin zum Abschluss des Prozesses.
Unternehmensnachfolge
Eine geeignete Nachfolge für das eigene Unternehmen zu finden, gestaltet sich oft schwieriger und komplexer als zunächst angenommen. Diese Aufgabe neben dem Tagesgeschäft unter hoher Diskretion in Eigenregie umzusetzen, erweist sich oft als große Herausforderung und führt in der Regel nicht zum besten Ergebnis.
Im Fokus steht dabei oft, den Betrieb in gute Hände zu geben. Jedoch gibt es daneben zahlreiche kaufmännische, juristische und operative Herausforderungen, die eine professionelle Beratung und Unterstützung neben den alltäglichen Herausforderungen nötig machen. Dazu zählt beispielsweise die realistische Bewertung des Betriebes- und der Immobilie, Einrichtung professioneller Datenräume und die vertragliche Abwicklung.
Immobilien
Der Besitz, Unterhalt und Betrieb einer Spezialimmobilie bindet viel Kapital und verursacht nicht unerhebliche Kosten für den Eigentümer. Kostentreiber sind neben der allgemeinen Inflation auch energetisch notwendige Sanierungsmaßnahmen. Eine regelmäßige Evaluation der wirtschaftlichen Lage kann helfen Optimierungspotenziale wie bspw. einen Immobilienverkauf zu erkennen und zu nutzen. Das freigesetzte Kapital verschafft Liquidität und kann bspw. in die Weiterentwicklung des Betriebes investiert werden.
Sollten Sie Betreiber und Eigentümer sein, dann beraten wir Sie gerne zu einer passenden Sale-and-Lease-Back Struktur (Verkauf der Immobilie mit anschließender Rückmietung).
Die Ansprüche der bundeslandspezifischen Heimmindestbauverordnungen und deren Umsetzung sind oft mit hohen Investitionskosten verbunden. Bei Nichteinhaltung können Geldstrafen oder Belegungsstopp die Folge sein.
Wir erstellen für Sie ein passendes Umnutzungs- oder Erweiterungskonzept auf Basis der geltenden gesetzlichen Regularien und ihren persönlichen Vorlieben und Ansprüchen. Für die Planung und Umsetzung der Maßnahmen arbeiten wir mit erfahrenen Architekten und Fachfirmen zusammen.
Expansion
Ein wirtschaftlich erfolgreicher Betrieb kann von der Erschließung neuer Standorte und Geschäftsfelder in hohem Maße profitieren.
Die Identifikation geeigneter Opportunitäten bedarf jedoch einer umfangreichen Vorarbeit sowie dem Zugang zu relevanten Marktteilnehmern.
Durch unser weitreichendes Netzwerk haben wir Zugriff auf alle relevanten Transaktionen im Pflegebereich, um für Sie passende Opportunitäten zu identifizieren – von der Unternehmenstransaktionen bis hin zur Anmietung oder dem Erwerb neuer Immobilien.
Ebenso identifizieren und vermitteln wir geeignete Kapitalpartner- und quellen gemäß der erarbeiteten oder vorhandenen Expansionsstrategie.
Kontakt
PFE – Pflege fördern und erhalten
Kurfürstendamm 187
10707 Berlin
Unternehmensnachfolge
Wir bieten Ihnen als professioneller Partner:
- Strukturierte Analyse der IST-Situation
- Bewertung des Unternehmens und Immobilie inkl. Standort- und Marktanalyse
- Erarbeitung der optimalen Veräußerungsstruktur gemäß individueller Anforderungen unter Betrachtung sowohl operativer, wirtschaftlicher und auch steuerlicher Gesichtspunkte
- Erstellung aussagekräftiger Vermarktungsunterlagen
- Vorbereitung des Verkaufs, einschl. Erstellung eines professionellen, digitalen Datenraums
- Identifizierung geeigneter KäuferInnen für Betrieb und Immobilie, durch unser weitreichendes Investoren- und Betreibernetzwerk
- Durchführung eines kompetitiven Bieterprozesses
- Vertragsprüfungen sowie Führen von Vertragsverhandlungen in regelmäßiger Abstimmung und Rücksprache
- Steuerung des Gesamtprozesses und Hauptansprechpartner in allen Belangen
Immobilien
Wir bieten Ihnen als professioneller Partner:
- Aufnahme des Ist-Zustandes im Rahmen einer umfangreichen Vor-Ort-Begehung
- Prüfung der Immobilie hinsichtlich der jeweils geltenden Heimmindestbauverordnung
- Bewertung der Immobilie inkl. Standort- und Marktanalyse
- Entwicklung einer geeigneten Strategie zur Umsetzung einer Sale-and-Lease-Back Struktur
- Planung und Umsetzung technischer Maßnahmen
- Erstellung aussagekräftiger Vermarktungsunterlagen
- Erstellung eines professionellen, digitalen Datenraums
- Identifizierung geeigneter Käufer durch unser weitreichendes Investorennetzwerk
- Führen von Vertragsverhandlungen
- Prüfung der Kauf- und Mietverträge
Expansion
Wir bieten Ihnen als professioneller Partner:
- Bedarfsanalyse – wie viel Expansion ist sinnvoll
- Identifikation des Expansionsgebietes
- Ausarbeitung einer Expansionsstrategie einschl. dazugehöriger Wirtschaftspläne
- Erstellung aussagekräftiger und Zielgruppenspezifischer Präsentationsunterlagen
- Identifikation und Prüfung geeigneter Opportunitäten gemäß Expansionsstrategie
- Durchführung einer Ankaufsprüfung (Due Diligence)
- Prüfung der Kaufverträge
- Führen von Vertragsverhandlungen